OWC משימות

המועצה העולמית של אוסמיום, בהיותה קבוצה עצמאית של שותפים שונים בעלי מומחיות בשוק הפיננסי והתכשיטים, הציבה לעצמה את המשימה להיות סמכות אמינה המבהירה את כל השאלות הנוגעות להשקת השוק של אוסמיום.

מועצת העולם של אוסמיום בודקת באופן קבוע ואקראי את מסד הנתונים של קוד הזיהוי של אוסמיום לעקביות ונכונות.

המשימות הדחופות ביותר כאן הן:

א.     הבטחת אספקה בינלאומית של אוסמיום ליצרני תכשיטים.

ב.      סגירת שורות עם האיגודים במגזר המתכת היקרה וחברות הכרייה.

ג.    הפצת מומחיות בנושא אוסמיום באמצעות האינטרנט ואמצעי תקשורת אחרים.

ד.      תמיכה בפלטפורמות מדעיות עם מומחיות אוסמיום.

ה.     הימנעות משינויים מהירים ותנודתיים מדי במחיר האוסמיום. המטרה: אוסמיום חייב להישאר בר השגה לכל משקיע.

 

המועצה העולמית אוסמיום שמה לה למטרה להיות תמיד החוליה המקשרת בין משקיעים ללקוח קצה בשוק. מסיבה זו מפותח מדד אוסמיום ונעשות הכנות להפוך את אוסמיום לסחיר כנייר ערך בבורסות הבינלאומיות.

 

חינוך והכשרה

אוסמיום-מועצת העולם מתאמן בתחומים הבאים:

1.) הכרת את העסק ואת השותפים

2.) הדרכה מקוונת

3.) אימון בכיתה

4.) יועץ מתכת יקרה, מומחה, סוחר

5.) הדרכה כמאמן

 

דפי אינטרנט על הדרכה

1.)  www.osmium-training.com

2.)  www.osmium-academy.com

העקרונות המנחים למינהל תקין:

 

אחריות


בראש מועצת אוסמיום (Osmium-World-Council או בקיצור: OWC או מועצה) עומד דירקטוריון אפקטיבי האחראי באופן קולקטיבי לפיקוח על הצלחתו ארוכת הטווח של הארגון ומופקד על ניהולו. הדירקטוריון מאשר את החזון, המטרה והאסטרטגיות של המועצה ואת מטרותיה. היא אחראית לפיקוח על אירועי המועצה וביצועיה ועליה לפעול לטובת האינטרסים של המועצה.

 

תרבות ארגונית


מועצת המנהלים קובעת את הטון התרבותי והאתי של הארגון וקובעת כללים לכל שוק האוסמיום כדי להגן על הצרכנים והשותפים. מבני הממשל נועדו לעודד תרבות ארגונית מתאימה של יושרה, אתיקה ואחריות חברתית תאגידית ומותאמים לצרכי הארגון.

הדירקטוריון מקודד את ציפיותיו ביחס לפרקטיקות עסקיות מקובלות עבור דירקטורים, מנהלים בכירים ועובדים. זאת באמצעות הסכמים הדדיים של ESG-M בשיתוף עם מכוני אוסמיום ברחבי העולם. אסטרטגיות ומדיניות ESG-M אלה פותחו כדי להטמיע התנהגות אתית בארגון כולו.

 

גילוי נאות של שיטות עבודה


מבני הממשל והנהלים שאומצו על ידי הדירקטוריון מתפרסמים במסמכי התקשורת של החברים ובאתר האינטרנט של המועצה. הם מתפרסמים יחד עם ההסבר מדוע המועצה רואה אותם מתאימים למועצה, תוך התמקדות מיוחדת בכל היבט שהוא חריג או מנוגד לנוהלי ממשל מקובלים.

 

עצמאות


כל הדירקטורים מפעילים שיקול דעת עצמאי. מבני ממשל מתוכננים כך שהדירקטוריון יכול לספק מנהיגות עצמאית הנבדלת מההנהלה ומבעלי המניות העיקריים או מבעלי עניין משפיעים אחרים. לדירקטוריון יש מדיניות ונהלים למניעת ניגודי עניינים. כאשר לחבר דירקטוריון יש ניגוד עניינים, או ניגוד עניינים פוטנציאלי בעניין שיישקל על ידי הדירקטוריון, העניין הרלוונטי נחשף בפני הדירקטוריון.

 

הרכב ומנהיגות


בהתחשב בהיקף ובאופי פעילות המועצה, הדירקטוריון מורכב ממספר מתאים של דירקטורים בעלי מגוון רלוונטי ומגוון של כישורים, מומחיות, ניסיון ורקע, המסוגלים להבין ביעילות את הסוגיות העולות בעסקי המועצה, לספק תובנות ולהוסיף ערך. דירקטורים מסוגלים להקצות מספיק זמן לתפקידיהם, הן באופן קולקטיבי והן בנפרד, כדי למלא את תפקידם ביעילות.

 

מועמדות


קיים הליך רשמי, קפדני ושקוף למינוי דירקטורים ולבחירה מחדש של דירקטורים לדירקטוריון. הערכת ביצועים רשמית מתבצעת של כל דירקטור העומד לבחירה מחדש. רק דירקטורים שהערכותיהם משביעות רצון מומלצים לבעלי המניות לבחירה מחדש. בתחומי שיפוט שבהם בחירה חוזרת רגילה של דירקטורים אינה נדרשת על פי חוק, כל הדירקטורים מוגשים לבחירה מחדש על ידי בעלי המניות בפרקי זמן קבועים של חמש שנים.

 

ידע


דירקטורים פועלים בחריצות על בסיס מושכל כראוי ויש להם גישה למידע מדויק, רלוונטי ובזמן שנמסר על ידי מכוני האוסמיום. הדירקטוריון וההנהלה עובדים יחד כדי להבטיח את זרימת המידע לדירקטוריון. די בכך כדי לתמוך בהבנת עסקי המועצה והסוגיות הקריטיות הניצבות בפני המועצה בשוק האוסמיום העולמי ולאפשר לדירקטורים להשתתף בדיונים פעילים ומושכלים בישיבות הדירקטוריון. כאשר מתאים והכרחי למלא את אחריותם כדירקטורים, הדירקטוריון משתמש בגישה שלו לייעוץ מקצועי בלתי תלוי.

כל הדירקטורים החדשים עוברים תהליך קליטה מתאים עם הצטרפותם לדירקטוריון. כל הדירקטורים צריכים גם לבצע חניכה מקוונת שוטפת וסדירה ופיתוח מקצועי בכדי לעדכן ולרענן את כישוריהם וגם את הידע שלהם על שוק האוסמיום ושחקניו.

 

ניהול סיכונים


לדירקטוריון יש מערכת מתאימה של פיקוח על סיכונים ובקרות פנימיות. יש להנגיש מידע בסיסי למכוני האוסמיום ברחבי העולם.

המועצה קובעת את רמת הסיכון למועצה, מפרטת את מידת החשיפה לסיכון המתאימה למועצה להשגת יעדיה האסטרטגיים לטווח הקצר, הבינוני והארוך, וכן עוקבת וסוקרת באופן שוטף את מרשם הסיכונים של המועצה בשיתוף עם מכוני האוסמיום הבינלאומיים.

 

מערכת יחסים עם ההנהלה


קיימת חלוקת אחריות ברורה בין הדירקטוריון לבין ההנהלה כאשר הדירקטוריון מפקח על פונקציות הניהול. בעוד שהדירקטוריון אחראי בסופו של דבר לפיקוח על המועצה וביצועיה, הדירקטוריון יאציל תפקידים מסוימים להנהלה. כאשר הוא עושה זאת, צריכה להיות אמירה ברורה והבנה לגבי הלקחים שהואצלו. הדירקטוריון עוקב וסוקר את הביצועים של משימות מואצלות אלה באופן שוטף.

 

תקשורת


הדירקטוריון דורש שהמועצה תתקשר עם הציבור, עם בעלי המניות ועם מוסדות האוסמיום. חייב להיות מספיק מידע כדי לקבל החלטות מושכלות כראוי לגבי המועצה בכל עת. התקשורת מתבצעת באופן המספק לכל בעלי המניות גישה שווה למידע הנוגע למועצה והוא יזום, עיתי, יעיל ונגיש. כאשר המועצה מקיימת אסיפות כלליות עם בעלי מניותיה וחבריה, קיים במועצה תהליך כדי להקל ולעודד השתתפות של כל בעלי המניות באותן ישיבות.

 

קטעים מתוך חוקת OWC

 

טקסט זה תורגם לעברית כדי לאפשר לקהל בינלאומי לעסוק בתוכן חוקת המועצה העולמית של אוסמיום.

עם זאת, החוקים הרשומים זמינים רק בגרמנית. לכן, התרגום לעברית אינו מחייב מבחינה משפטית.

 

Osmium World Council
DE | EN | HR | ES | FR | SI | HE | AR | PL | CZ | NL | IT | PT | PTBR | KO

Osmium World Council OWC GmbH

In der Knackenau 11
82031 Grünwald

+49 89 744 88 88 88
info@osmium-world-council.com

Fenster schließen
OWC משימות