zadania OWC

Światowa Rada Osmium, będąc niezależną grupą różnych partnerów posiadających wiedzę ekspercką na rynkach finansowych i jubilerskich, postawiła sobie za zadanie bycie godnym zaufania autorytetem, który wyjaśnia wszystkie kwestie związane z wprowadzeniem osmu na rynek.

Światowa Rada Osmium regularnie i wyrywkowo sprawdza bazę danych Kodu Identyfikacyjnego Osmu pod kątem spójności i poprawności.

Najpilniejsze zadania to:

1. Zapewnienie międzynarodowych dostaw osmu producentom biżuterii.
2. Zamykanie plasuje się w kręgach stowarzyszeń z segmentu metali szlachetnych oraz firm wydobywczych.
3. Rozpowszechnianie wiedzy na temat osmu za pośrednictwem Internetu i innych mediów.
4. Wspieraj platformy naukowe wiedzą ekspercką na temat osmu.
5. Unikanie zbyt szybkich i niestabilnych zmian ceny osmu. Cel: Osmium musi pozostać dostępne dla każdego inwestora.

Światowa Rada Osmium dąży do tego, aby zawsze być łącznikiem między inwestorem a klientem końcowym na rynku. Z tego powodu opracowywany jest indeks osmu i trwają przygotowania do wprowadzenia osmu do obrotu jako papieru wartościowego na międzynarodowych giełdach papierów wartościowych.

Edukacja i trening

Światowa Rada Osmium szkoli się w następujących obszarach:

1.) Poznaj firmę i partnerów

2.) Szkolenie on-line

3.) Szkolenie stacjonarne

4.) Konsultant ds. metali szlachetnych, ekspert, handlowiec

5.) Trening jako trener

Strony internetowe o szkoleniach

1.) www.osmium-training.com

2.) www.osmium-academy.com

Zasady przewodnie dobrego zarządzania:

Odpowiedzialność

Na czele Osmium-World-Council (w skrócie: OWC lub rada) stoi skuteczny zarząd, który jest wspólnie odpowiedzialny za nadzorowanie długoterminowego sukcesu organizacji i wyznacza kierunek jej działania. Zarząd zatwierdza wizję, cel i strategię rady oraz jej cele. Odpowiada za nadzór nad wydarzeniami i wynikami rady oraz musi działać w najlepszym interesie rady.

Kultura organizacyjna

Zarząd nadaje ton kulturowy i etyczny organizacji oraz ustala zasady dla całego rynku osmu, aby chronić konsumentów i partnerów. Struktury zarządzania mają na celu wspieranie odpowiedniej kultury organizacyjnej opartej na uczciwości, etyce i społecznej odpowiedzialności biznesu i są dostosowane do potrzeb organizacji.

Rada kodyfikuje swoje oczekiwania w zakresie akceptowalnych praktyk biznesowych wobec dyrektorów, kadry kierowniczej wyższego szczebla i pracowników. Odbywa się to na mocy wzajemnych porozumień ESG-M we współpracy z instytutami osmu na całym świecie. Strategie i zasady ESG-M zostały opracowane w celu ugruntowania etycznych zachowań w całej organizacji.

Ujawnianie praktyk

Struktury zarządzania i praktyki przyjęte przez radę są publikowane w dokumentach komunikacyjnych członków oraz na stronie internetowej rady. Publikowane są wraz z wyjaśnieniem, dlaczego rada uważa je za odpowiednie dla rady, ze szczególnym uwzględnieniem wszelkich aspektów, które są nietypowe lub sprzeczne z powszechnie przyjętymi praktykami zarządzania.

Niezależność

Wszyscy dyrektorzy dokonują niezależnych ocen. Struktury zarządzania są zaprojektowane w taki sposób, aby rada mogła zapewnić niezależne przywództwo, odrębne od kierownictwa i głównych akcjonariuszy lub innych wpływowych interesariuszy. Zarząd posiada zasady i procedury dotyczące unikania konfliktów interesów. Jeżeli członek zarządu znajduje się w konflikcie lub potencjalnym konflikcie interesów w sprawie, którą zarząd ma rozważyć, odpowiedni interes jest ujawniany zarządowi.

Skład i przywództwo

Biorąc pod uwagę skalę i charakter działalności rady, zarząd składa się z odpowiedniej liczby dyrektorów, którzy posiadają odpowiedni i różnorodny zakres umiejętności, wiedzy specjalistycznej, doświadczenia i wykształcenia oraz którzy są w stanie skutecznie zrozumieć problemy pojawiające się w działalności rady, zapewniają wgląd i wartość dodaną. Dyrektorzy są w stanie przeznaczyć wystarczającą ilość czasu na swoje role, zarówno zbiorowe, jak i indywidualne, aby skutecznie wykonywać swoje obowiązki.

Nominacja

Obowiązuje formalna, rygorystyczna i przejrzysta procedura mianowania dyrektorów i ponownego wyboru dyrektorów do zarządu. Każdego dyrektora ubiegającego się o reelekcję przeprowadza się formalną ocenę wyników. Tylko dyrektorzy, których oceny są zadowalające, są rekomendowani akcjonariuszom do ponownego wyboru. W jurysdykcjach, w których prawo nie wymaga regularnej reelekcji dyrektora, wszyscy dyrektorzy są poddawani reelekcji przez akcjonariuszy w regularnych odstępach pięciu lat.

Wiedza

Dyrektorzy działają sumiennie, w oparciu o odpowiednią wiedzę i mają dostęp do dokładnych, istotnych i aktualnych informacji dostarczanych przez instytuty osmu. Zarząd i kierownictwo współpracują ze sobą, aby zapewnić przepływ informacji do zarządu. Wystarczające jest to, aby pomóc w zrozumieniu działalności rady i kluczowych kwestii, przed którymi stoi rada na światowym rynku osmu, a także umożliwić dyrektorom udział w aktywnych i świadomych dyskusjach na posiedzeniach zarządu. Tam, gdzie jest to właściwe i konieczne do wykonywania swoich obowiązków jako dyrektorów, zarząd korzysta z dostępu do niezależnego profesjonalnego doradztwa.

Wszyscy nowi dyrektorzy po przystąpieniu do zarządu przechodzą odpowiednie wprowadzenie. Wszyscy dyrektorzy powinni także podejmować stałą i regularną edukację online oraz rozwój zawodowy, aby aktualizować i odświeżać swoje umiejętności, a także wiedzę na temat rynku osmu i jego graczy.

Ryzyko

Zarząd posiada odpowiedni system nadzoru nad ryzykiem i kontroli wewnętrznej. Podstawowe informacje mają zostać udostępnione instytutom zajmującym się osmem na całym świecie.

Rada ustala apetyt na ryzyko dla rady, określając, jaki poziom narażenia na ryzyko jest odpowiedni dla rady, aby osiągnąć swoje krótko-, średnio- i długoterminowe cele strategiczne, a także regularnie monitoruje i dokonuje przeglądu rejestru ryzyka rady we współpracy z międzynarodowym organem ds. instytuty.

Relacje z kierownictwem

Istnieje jasny podział obowiązków pomiędzy zarządem a zarządem, przy czym zarząd nadzoruje funkcje zarządcze. Chociaż ostateczna odpowiedzialność za nadzorowanie rady i jej działania spoczywa na zarządzie, niektóre funkcje zarządu zostaną przekazane kierownictwu. W takim przypadku powinno istnieć jasne oświadczenie i zrozumienie dotyczące powierzonych zadań. Zarząd na bieżąco monitoruje i dokonuje przeglądu realizacji powierzonych zadań.

Komunikacja

Zarząd wymaga, aby rada komunikowała się ze społeczeństwem, akcjonariuszami i instytutami osmu. Informacje muszą być wystarczające, aby w dowolnym momencie podejmować odpowiednio świadome decyzje dotyczące rady. Komunikacja odbywa się w sposób zapewniający wszystkim akcjonariuszom równy dostęp do informacji dotyczących Rady oraz jest proaktywna, terminowa, skuteczna i łatwo dostępna. Jeżeli rada organizuje walne zgromadzenia ze swoimi akcjonariuszami i członkami, rada posiada procedurę ułatwiającą i zachęcającą wszystkich akcjonariuszy do udziału w tych zgromadzeniach.

Wyciągi z Konstytucji OWC

Ten tekst został przetłumaczony na język angielski, aby umożliwić międzynarodowej publiczności zapoznanie się z treścią konstytucji Światowej Rady Osmium.

Zarejestrowane statuty są jednak dostępne wyłącznie w języku niemieckim. Dlatego też tłumaczenie na język angielski nie jest prawnie wiążące.