OWC team

O CAO é uma associação com sede na Áustria. Mantém várias direcções que se ocupam de uma vasta gama de tarefas. A sua gestão está a cargo de uma equipa de funcionários.

O seu pessoal trabalha exclusivamente em regime de voluntariado. Os eventos e simpósios são possíveis graças à alternância de parceiros.

Conselho de Administração do Conselho Mundial de Ósmio:

Michael Karl GASSER
Director, Áustria

Direcção:

Conselho de Administração para o desempenho do trabalho de relações públicas e informação

Conselho para apoiar políticas e associações no tratamento de questões relacionadas com o ósmio

Conselho de Participantes Industriais e Fabricantes

Conselho de Participantes no Mercado Financeiro

Conselho do Artesanato e Comércio

Os princípios orientadores da boa governação:

Responsabilidade

O Conselho Mundial do Ósmio (abreviadamente designado por CAO ou conselho) é dirigido por um conselho de administração eficaz que é colectivamente responsável por supervisionar o sucesso a longo prazo da organização e está encarregado da sua direcção. O conselho de administração aprova a visão, o objectivo e as estratégias do conselho e os seus objectivos. É responsável pela supervisão dos eventos e do desempenho do conselho e deve agir no melhor interesse do conselho.

Cultura organizacional

O conselho de administração define o tom cultural e ético da organização e estabelece regras para todo o mercado do ósmio, a fim de proteger os consumidores e os parceiros. As estruturas de governação são concebidas para incentivar uma cultura organizacional adequada de integridade, ética e responsabilidade social das empresas e para serem adaptadas às necessidades da organização.

O conselho de administração codifica as suas expectativas no que respeita às práticas comerciais aceitáveis para os directores, quadros superiores e trabalhadores. Isto é feito através dos acordos mútuos da ESG-M em colaboração com os institutos de ósmio em todo o mundo. Estas estratégias e políticas ESG-M foram desenvolvidas para incorporar o comportamento ético em toda a organização.

Divulgação de práticas

As estruturas e práticas de governação que foram adoptadas pelo conselho de administração estão a ser publicadas nos documentos de comunicação dos membros e no sítio Web do conselho. São publicadas juntamente com a explicação das razões pelas quais o Conselho de Administração as considera adequadas para o Conselho, com especial destaque para quaisquer aspectos que sejam invulgares ou contrários às práticas de governação geralmente aceites.

Independência

Todos os directores exercem um juízo independente. As estruturas de governação são concebidas de modo a que o conselho de administração possa exercer uma liderança independente, distinta da direcção e dos principais accionistas ou de outras partes interessadas influentes. O Conselho de Administração dispõe de políticas e procedimentos para evitar conflitos de interesses. Quando um membro do Conselho de Administração tem um conflito ou um potencial conflito de interesses numa questão a ser considerada pelo Conselho de Administração, o interesse relevante é divulgado ao Conselho de Administração.

Composição e liderança

Tendo em conta a dimensão e a natureza das actividades do Conselho, o Conselho de Administração é composto por um número adequado de administradores que possuem uma gama relevante e diversificada de competências, conhecimentos, experiência e antecedentes e que são capazes de compreender eficazmente as questões que surgem na actividade do Conselho, fornecer informações e acrescentar valor. Os administradores podem atribuir tempo suficiente às suas funções, tanto colectiva como individualmente, para cumprirem eficazmente os seus deveres.

Nomeação

Está em vigor um procedimento formal, rigoroso e transparente para a nomeação e reeleição dos directores do Conselho de Administração. É efectuada uma avaliação formal do desempenho de todos os administradores que se candidatam à reeleição. Apenas os administradores cujas avaliações são satisfatórias são recomendados aos accionistas para reeleição. Nas jurisdições onde a reeleição regular dos administradores não é exigida por lei, todos os administradores são submetidos a reeleição pelos accionistas a intervalos regulares de cinco anos.

Conhecimento

Os administradores actuam diligentemente com base em informações adequadas e têm acesso a informações exactas, relevantes e oportunas fornecidas pelos institutos de ósmio. O conselho de administração e a direcção trabalham em conjunto para assegurar o fluxo de informações para o conselho de administração. Este fluxo é suficiente para apoiar a compreensão das actividades do Conselho e das questões críticas que o Conselho enfrenta no mercado mundial do ósmio e para permitir que os administradores participem em debates activos e informados nas reuniões do Conselho. Sempre que adequado e necessário para o desempenho das suas responsabilidades como administradores, o Conselho de Administração utiliza o seu acesso a aconselhamento profissional independente.

Todos os novos administradores recebem uma formação adequada quando entram para o Conselho de Administração. Todos os administradores devem também frequentar regularmente cursos de formação e desenvolvimento profissional em linha para actualizarem e renovarem as suas competências e também os seus conhecimentos sobre o mercado do ósmio e os seus intervenientes.

Risco

O conselho de administração dispõe de um sistema adequado de supervisão dos riscos e de controlos internos. Os institutos de ósmio de todo o mundo devem receber informações básicas.

O Conselho de Administração estabelece a apetência pelo risco para o Conselho, articulando a quantidade de exposição ao risco que é apropriada para o Conselho atingir os seus objectivos estratégicos a curto, médio e longo prazo, bem como monitorizando e revendo regularmente o registo de riscos do Conselho em colaboração com os institutos internacionais de ósmio.

Relação com a direcção

Existe uma clara divisão de responsabilidades entre o conselho de administração e a direcção, com o conselho a supervisionar as funções de gestão. Embora o Conselho de Administração seja, em última análise, responsável pela supervisão do Conselho e do seu desempenho, o Conselho de Administração delegará determinadas funções na direcção. Quando o faz, deve haver uma declaração clara e um entendimento sobre as tarefas que foram delegadas. O Conselho de Administração controla e analisa o desempenho destas tarefas delegadas numa base contínua.

Comunicação

O Conselho de Administração exige que o Conselho comunique com o público, os accionistas e os institutos de ósmio. Tem de haver informação suficiente para tomar decisões devidamente informadas relativamente ao Conselho em qualquer altura. As comunicações são feitas de forma a proporcionar a todos os accionistas um acesso equitativo às informações relativas ao Conselho e são proactivas, oportunas, eficazes e facilmente acessíveis. Quando o conselho realiza assembleias gerais com os seus accionistas e membros, dispõe de um processo para facilitar e incentivar a participação de todos os accionistas nessas assembleias.